为此，徽省仁怀市从制度改革入手，徽省对全市在任村干部报酬制度进行改革，实施岗位等级序列管理，整体提高报酬待遇水平，推动等级能上能下、报酬能升能降，为巩固提升脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴提供坚强组织保证。
二、小麦主要做法（一）科学分岗定级，构建报酬体系。
打破原有仅分正职、加工副职的岗位及报酬固定模式，加工将村（社区）干部岗位划分为村（社区）正职、副职、工作人员3种类型，由低至高定为18级至1级，设定层次分明的等级序列。
其中，企业正职分为9级至1级，企业基本报酬对应为3900元/月至4700元/月；副职分为15级至7级，基本报酬对应为3300元/月至4100元/月；工作人员分为18级至10级，基本报酬对应为3000元/月至3800元/月。
（二）坚持晋级激励，收购推动能者能上。
划定晋升标准，日安设立6项晋升基本条件，明确5种不予晋升情形，确保晋升有依有据、便于操作。